LA REVUE
Ce que votre nom dit déjà.
La Revue vous donne un regard extérieur sur votre réputation, et sur ce qui mérite d'être traité en premier.
LE CHOIX
Pour vous ou pour toute votre équipe.
Certaines questions de réputation concernent un seul dirigeant, qu'il fasse appel à nous directement ou que son organisation finance la démarche. D'autres n'apparaissent qu'à l'échelle de toute une équipe de direction.
La Revue individuelle est centrée sur un dirigeant et sur les priorités de l'entreprise qui l'entourent.
La Revue d'équipe examine le rôle que la réputation de chaque dirigeant doit jouer, et la cohérence de ces rôles entre eux.
Chacune se termine par un diagnostic clair et des priorités ciblées, faites pour être menées à bien.
POUR UN DIRIGEANT • FONDATEUR
La Revue Individuelle.
60 minutes · Sur demande
Que vous apporte votre réputation aujourd'hui, et pour les opportunités à venir ?
L'ANALYSE
Nous commençons par rechercher votre nom. La conversation va ensuite là où une recherche ne va pas : votre positionnement, les messages contradictoires à votre sujet, et les points où l'écart vous coûte le plus.
LE RÉSULTAT
Vous repartez avec des priorités claires et un point de départ précis. Avancez par vous-même, ou définissons ensemble comment renforcer votre réputation à partir de là.
POUR UNE ÉQUIPE
La Revue d'Équipe.
Adaptée à votre équipe · Sur demande
Les réputations de vos dirigeants se renforcent-elles, ou se contredisent-elles ?
L'ANALYSE
Nous commençons par la personne qui nous a sollicités, puis chaque dirigeant à tour de rôle. Chaque profil raconte une partie de l'histoire, et nous vérifions que l'ensemble tient : où les dirigeants se renforcent, et où ils divergent.
LE RÉSULTAT
Vous repartez avec des rôles clairs, des priorités adaptées et un point de départ commun. Menez la suite en interne, ou construisons la réputation de votre équipe ensemble.